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发布时间:2022-06-28 11:45:15 %E4%BA%9A%E6%B4%B2%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E6%96%B0%E6%97%B6%E4%BB%A3%E6%9C%80%E4%BD%B3%E8%B5%8C%E5%9F%8E%E7%BD%91%E7%AB%99能源

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面对疫情持续影响、资金接续紧张、市场经济下行等严峻形势,%E4%BA%9A%E6%B4%B2%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E6%96%B0%E6%97%B6%E4%BB%A3%E6%9C%80%E4%BD%B3%E8%B5%8C%E5%9F%8E%E7%BD%91%E7%AB%99能源井矿集团认真贯彻落实%E4%BA%9A%E6%B4%B2%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E6%96%B0%E6%97%B6%E4%BB%A3%E6%9C%80%E4%BD%B3%E8%B5%8C%E5%9F%8E%E7%BD%91%E7%AB%99能源党政决策部署,全面落实“1346”总体发展战略,扎实开展“双稳双降双提升”攻坚行动,防疫情、保安全、稳生产、抓经营、促改革、谋发展。截至目前,洗精煤产量、商品煤销量、硝盐产量、营业收入等指标超计划完成上半年任务,保持了企业稳中向好的发展态势。

该集团坚持稳中求进总基调,坚定战略方向不动摇,科学应对疫情持续反复冲击,强化生产组织,优化劳动组合,开展各种形式的劳动竞赛。合理调配资源,倒排工期、挂图作战,加强各工艺和重点环节管理,多项指标创出近年来同期最好水平。硝盐生产坚持以高产量分摊生产成本的工作方针,充分利用新风机投运后风量大的优势,加强生产调度,及时调节系统气量,实现系统高质量满负荷运行,硝盐产量创出建厂以来历史新高。洗煤生产采取自洗+配煤生产方式,月完成自洗精煤产量6万吨以上,物流煤量提前完成全年任务,为稳住经营基本盘发挥了“压舱石”作用。

该集团坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的营销理念,加强市场调研,紧跟市场动态,灵活调整营销思路与策略,实施区域化定价策略和定制化生产销售,加大市场开拓。凤山化工公司施行一单一议,大力推行订单式生产法,加大对熔盐、光伏玻璃等高端市场开发,提高企业经济效益,两钠销量分别较同期增加8227.22吨和4542.66吨。布局海外出口市场,打通对外出口渠道。煤炭运销分公司根据市场、政策导向动态调整产品结构,以适销对路的产品保市场、保销售、保目标,充分利用煤炭信息平台,网上抢购原煤、竞价销售,实现线上+线下采销优势互补,在拥有战略长协铁运、汽运客户的基础上,又拓展了水运客户,实现增量增效。

该集团有序推进项目建设,成立项目跑办专班,调集各类资源要素,加速推动项目落地。省级煤炭储运中心正式挂牌运营,成效逐步显现。30万吨/年特种硝酸盐项目可研报告编制完成,并得到矿区政府大力支持。非煤矿山资源开发项目与曲阳县政府签订合作协议,正积极寻求与井陉县、赞皇县政府开展合作。

同时,该集团强化内部管控,优化业务流程,不断提高经营管理效益。开展应收账款清收专项行动,应收款项比年初下降了12.1%。加大亏损企业治理力度,坚持“一企一策”,强化源头治理,严格考核约束,各项工作按预期目标推进。全面推行限时办结,持续优化审批流程,管理效率效能得到提升。推进无纸化办公,大幅度压减非生产性支出,机关办公费用同比下降46.76%。推进体制机制创新,对加油站招标竞拍进行内部承包,年度利润实现翻番。实施合同信息化管理,实现了业务、财务、法务数据的互通与共享,有效管控经营风险,确保经营业务稳健运行,实现持续、稳定、健康发展。

(井矿集团党建工作部    冯仲英)


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